乾景园林举行2017年部门述职报告会

 

2018年1月24日上午,乾景园林部门年终述职报告会在公司会议室举行,公司董事长回全福、副董事长杨静、总经理王金满、董事会秘书李萍等高管参加会议并作了现场评分。

本次会议由综合办公室组织,人力资源部建立考核机制。会上,各部门对2017年工作完成情况、不足之处作以总结,提出改进办法和2018年的工作重点。综合办公室、人力资源部、财务部等职能部门首先汇报,商务管理部、苗木事业部、项目管理部、科技研发部、投融资和审计部等业务部门相继也对各自2017年工作进行了回顾。在听取各部门负责人进行述职报告的同时,公司高管对各部门进行考评打分。

会议结束后,回全福董事长对2017年工作做了全面总结,并提出2018年的工作部署:2018年公司继续推进战略转型,今年是公司主营业务转型的关键年,管理团队下达经营团队的考核指标要拆解到位、逐级落实,考核完成情况与高管薪酬挂钩;各部门绩效考核与公司业绩相结合,下属子分公司纳入考核体系;市场经营部门在应对大的市场环境变化时,需要制定市场经营策略。

随后,王金满总经理对本次会议做了简短总结,他对本次部门述职报告会的高效完成表示了肯定,提出了2018年实现公司分配制度改革的目标。他强调,公司各部门工作正在从“量”到“质”转变、各部门要以目标为导向产出实现部门资源共享和协同;最后,王金满总经理鼓舞大家在新的一年达到“纵比自豪、横比领先”的崭新的自我。


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图为述职报告会


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图为回全福董事长在听取报告


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图为杨静副董事长在听取报告


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图为王金满总经理


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图为董事会秘书李萍在听取报告